CJ를 움직이는 사람들 지난 2월 부회장 승진과 함께 CJ제일제당 대표이사로 취임한 강신호(63) 대표이사는 공채 출신(1988년 삼성그룹 대졸 신입 공채) 첫 부회장이다. 입사 이래 계열사 실적을 반등시키는 그룹 내 소방수 역할을 톡톡히 해 오며 이재현(64) CJ그룹 회장의 ‘믿을맨’으로 불린다. ●신영수, CJ대한통운 ‘오네’ 안착 주도 CJ프레시웨이 대표를 맡으면서 취임 이전인 2013년 84억원에 그쳤던 영업이익을 2015년 314억원으로 3배나 끌어올렸다. 2016년 CJ제일제당(식품사업부문장)으로 자리를 옮겨 식품 브랜드 ‘비비고’를 성공시켰고, 2019년 CJ제일제당 식품사업부문 대표로 승진한 해에는 비비고 만두의 한국 외 매출(5520억원)이 한국 내 매출(3160억원)을 넘어서는 등 가정간편식(HMR), 햇반, 김치, 만두와 같은 주력 제품을 중심으로 K푸드의 글로벌 확장을 이끌었다. 2020년 CJ대한통운 대표로 부임한 뒤에는 해마다 회사 최고 실적을 갈아치웠다. 이번 친정 복귀에서는 제일제당의 수익성 개선 과제와 함께 이 회장의 장남인 이선호(34) 식품성장추진실장(부사장급)과의 시너지가 주목된다. 승계의 핵심 계열사 CJ올리브영의

‘사랑받는 삼성’ 이재용의 승어부 부친 쓰러진 뒤 경영 전면에 나서 에버랜드 상장·한화와 빅딜 주도 책임경영 직후 ‘국정농단’ 휘말려 재판 병행하며 ‘뉴삼성’ 구상 꺼내 가석방 후 450조 투자 계획 밝혀 올 기점으로 글로벌 협업 늘릴 듯 이병철 삼성 창업주가 사업보국 기치를 앞세워 삼성그룹의 토대를 다졌다면 고 이건희 선대회장은 반도체를 중심으로 외형을 키워 글로벌 기업으로 성장시켰다. 삼성전자 브랜드 순위(인터브랜드 기준)는 2012년 9위를 차지하며 처음 10위권에 진입한 뒤 2020년부터 4년 연속 5위 자리를 지키고 있다. 애플, 마이크로소프트(MS), 아마존, 구글 등 미국 대표 기업들과 어깨를 나란히 할 정도로 삼성의 위상이 커진 것이다. 이 선대회장 밑에서 경영 수업을 받으며 삼성의 글로벌 도약기를 함께한 이재용(56) 삼성전자 회장은 ‘더 크고 강한 기업’을 넘어 ‘직원이 회사를 자랑스럽게 여기고 국민이 사랑하고 신뢰하는 기업’으로 만들겠다고 했다. 이 회장은 그게 아버지를 진정으로 뛰어넘는 ‘승어부’(勝於父)라고 본다. ●갑작스럽게 쓰러진 이건희 이 회장이 경영 전면에 나선 건 2014년 5월 10일 이 선대회장이 심근경색으로 쓰러지면

이재용(56) 삼성전자 회장이 공개 석상에서 “경영권을 자녀에게 물려주지 않겠다”고 약속한 지 4년이 지났다. 4세 승계 포기는 ‘미래 삼성’으로의 새 출발을 의미한다. 경영권 승계 논란으로 인한 회사 가치 훼손을 방지하고, 소유와 경영 분리로 지배구조 투명성을 높여 한 세기가 지나도 지속가능한 기업으로 만들라는 시대적 요구에 대한 총수의 과감한 결단으로 해석됐다. 그러나 한국식 오너 경영과의 작별이란 선언적 의미를 넘어 어떻게 그 변화를 이끌어 나갈지에 대한 구체적 청사진은 아직 제시되지 않았다. 오너 가문으로 남기 위한 안정적인 지배구조 구축과 ‘포스트 이재용’ 시대 총수 역할을 하게 될 최고경영자(CEO) 발굴은 삼성이 풀어내야 할 과제로 꼽힌다. 2018년 삼성전기와 삼성화재의 삼성물산 보유 지분 매각으로 마지막 남은 순환출자 고리를 끊어 내면서 지배구조 개편 1단계는 끝났다. 이제 남은 건 이 회장의 삼성전자에 대한 안정적 의결권 확보다. 삼성전자 지분 1.63%로 이 회사 회장이 될 수 있었던 건 삼성물산과 삼성생명을 통해 삼성전자를 우회 지배하고 있기 때문이다. ‘이 회장 등 오너 일가’→‘삼성물산’→‘삼성생명’→‘삼성전자’로 이어지는 지배구조로

고 이건희 삼성 선대회장의 차녀 이서현(51) 삼성물산 전략기획담당 사장이 복귀하면서 삼성가(家) 3세 모두 경영 전면에 나서게 됐다. 지난 3월 말 이서현 사장의 복귀에 대해선 예상치 못했다는 평가가 많았다. 2018년 말 삼성물산 패션부문장(사장) 자리를 내려놓은 이서현 사장은 삼성복지재단 이사장, 리움미술관 운영위원장을 지내면서 그룹 내 사회공헌 업무를 총괄해 왔다. 그룹 경영에서 한발 물러난 곳에서 조용히 역할을 할 것이란 관측이 있었는데 5년 만에 친정으로 ‘컴백’한 것이다. 이서현 사장은 지난달 15일(현지시간) 이탈리아 밀라노에서 열린 ‘밀라노 디자인 위크 2024’를 찾는 등 경영 보폭을 넓히고 있다. 장녀 이부진(54) 호텔신라 사장은 2011년부터 세 남매 중 유일하게 대표이사직을 유지하면서 한국방문의해위원회 위원장까지 맡고 있다. 이부진 사장은 ‘2024 한국방문의 해’를 맞아 공식 행사에도 자주 모습을 드러내며 ‘한국 알리기’에 앞장서고 있다. 이부진 사장은 모친 홍라희(79) 전 리움 관장, 동생 이서현 사장과 함께 이 선대회장이 남긴 유산(약 26조원)에 부과된 상속세(약 12조원)를 납부하기 위해 삼성 계열사 지분을 처분하고 있다.

3년차 ‘이재용의 삼성’ 향한 제언 반도체·스마트폰·가전만으론 불안 하만 이후엔 대규모 M&A도 끊겨 격차 큰 파운드리 확신 투자 필요 “세부 리더 키워 더 집중 지원해야” 바이오에 10년간 조 단위 들어가 “우수 스타트업과 협업을” 주문도 “세상에 없는 기술에 투자해야 합니다. 미래 기술에 우리의 생존이 달려 있습니다. 최고의 기술은 훌륭한 인재들이 만들어 냅니다.” 이재용(56) 삼성전자 회장은 2022년 10월 회장에 취임하면서 기술과 인재를 재차 강조했다. 회장 3년차인 지금도 기회가 있을 때마다 “기술 인재 확보에 미래가 달렸다”는 말을 자주 한다. 여러 부문에서 추격자의 거센 도전을 받고 있는 삼성이 살아남는 길은 판을 뒤엎는 신기술과 이걸 가능하게 해 줄 사람에 달렸다고 본 것이다. 1969년 삼성전자공업이란 이름으로 출발해 ‘패스트 팔로어’(빠른 추격자) 전략으로 기술 격차를 좁힌 삼성전자는 1992년 D램 분야 1위에 이어 1993년 메모리 반도체 1위에 올라섰다. 이 성공 경험은 그해 고 이건희 선대회장의 신경영 선언의 원동력이 됐다. 2006년과 2012년 각각 TV와 휴대전화 시장에서도 세계 1위에 올라섰다. 2019년 창

“국민 여러분께 부정적인 인식이 있다면 미래전략실(미전실)을 없애겠다.” 2016년 12월 이재용 당시 삼성전자 부회장이 국회 청문회에서 언급한 미전실 해체는 이듬해 2월 국정농단 사건으로 재판에 넘겨진 날 곧바로 실행에 옮겨졌다. 계열사 간 사업 조정, 인사, 내부 감사 등을 통해 영향력을 행사해 온 그룹 컨트롤타워가 ‘총수 부재’와 함께 역사 속으로 사라진 것이다. 미전실은 1959년 이병철 삼성 창업주 지시로 만들어진 비서실이 토대다. 삼성물산 안에 설치된 비서실은 초반에는 소규모였지만 그룹 규모가 커지면서 기능도 확대됐고 1970년 이후 막강 조직으로 거듭났다. 특히 강도 높은 내부 감사는 계열사 임직원들이 벌벌 떨 정도였다고 한다. 비서실장은 그룹 내 2인자로 통했다. 1998년 외환위기 직후 계열사 사업, 인력 조정이 현안으로 떠오르면서 비서실은 구조조정본부로 간판을 바꿔 달았다. 8년 뒤인 2006년 ‘삼성 X파일 사건’으로 구조본은 전략기획실로 축소됐다. 2008년 삼성특검 직후 해체됐던 전략기획실은 2년 뒤인 2010년 고 이건희 선대회장의 경영 복귀와 함께 미전실로 부활했다. 그러나 미전실도 7년을 못 버티고 문을 닫았다. ‘총수-미전실-

시가총액 460조원의 국내 1위 기업 삼성전자는 2021년 12월부터 한종희(62) 부회장과 경계현(61) 사장의 투톱 체제를 유지하고 있다. 한 부회장이 모바일, TV, 가전 등 세트(DX)부문을 총괄한다면 경 사장은 반도체(DS)부문을 지휘한다. 반도체, 모바일, 가전 등 세 개 부문으로 운영돼 오던 걸 세트와 부품(반도체)으로 나눈 것도 이때부터다. 과감한 세대교체와 세트부문의 통합으로 미래 경쟁력을 높이겠다는 심산이었다. ●한종희 프로필엔 ‘영원한 1등’ 선봉에 선 한 부회장은 TV 개발 전문가 출신이다. 1988년 영상사업부 개발팀에 입사해 TV 개발에만 매진해 온 그는 11년 연속 글로벌 TV 시장 1위 자리를 지키는 데 기여한 공을 인정받아 2017년 11월 영상디스플레이사업부장(사장)에 올랐다. 사업부장 자리에 오른 뒤에도 1위 자리를 놓치지 않았고 4년 뒤 대표이사 부회장으로 승진하며 ‘샐러리맨의 신화’를 썼다. 그의 모바일 메신저 프로필이 ‘영원한 1등, 세계 최고’일 정도로 1등에 대한 자부심이 크다. 자신의 전공인 TV를 넘어 모바일과 가전까지 책임진 뒤에는 사물인터넷 플랫폼 ‘스마트싱스’ 기반의 기기 간 연결에 주력하고 있다. 연결을

2000년대 네 차례 창업에서 모두 성공한 1세대 벤처창업가 장병규(51) 크래프톤 이사회 의장(본엔젤스 벤처파트너스 고문)은 개발자들의 좋은 형, 공대생 아저씨, 이상주의자로 통한다. 미국 경제매체 포브스는 지난 17일 장 의장이 보유한 주식 가치를 8억 2500만 달러(약 1조 1368억원)로 평가하며 한국 주식 부자 47위라고 보도했지만, 정작 장 의장의 일상은 명품 옷과 시계, 스포츠카 등 화려한 생활과는 거리가 먼 ‘워커홀릭’(일중독) 공대생 개발자 시절과 달라지지 않았다. 장 의장은 2017년 문재인 정부 초대 중소벤처기업부 장관 후보 물망에도 올랐다. 공직자 주식 백지신탁제에 따라 직무 관련 주식을 매각하거나 백지신탁하면 회사 경영권에 문제가 생길 수 있어 장관 임명을 받지 못했다. 이후 총리급으로 신설된 대통령 직속 4차산업혁명위원회 위원장을 2차례 연임한 장 의장은 청와대 인사 검증을 통과할 정도로 사생활과 경영활동에 있어서 투명하다는 평가를 받았다. 그는 주 52시간제 시행에 반대하는 소신을 밝힌 바 있으며, 창업 시절 주 100시간씩 2년간 카이스트 전산실에서 개발에 몰입했던 경험을 창업 준비 청년들에게 언급한 것으로도 유명하다. 장 의장

크래프톤은 2017년 출시한 게임 ‘플레이어언노운즈 배틀그라운드’(이하 배그)의 흥행에 힘입어 사세가 급성장했다. 29일 현재 시가총액 약 11조 6000억원 규모로 국내 증시에 상장한 게임사 중 시총 1위를 기록하고 있다. 지난 2022년 공정거래위원회 공시대상기업집단(준대기업 집단)에 이름을 올렸으며 지난해 자산 총액 6조 4404억원으로 넥슨(2017년), 넷마블(2018년)에 이어 국내 게임사 중 세 번째로 준대기업 집단(자산 총액 5조원 이상)에 편입됐다. 지난해 매출 1조 9105억원 가운데 해외 비중이 95%에 달할 정도로 K게임 수출 선봉에 서 있다. 인도에서는 배그 모바일 게임이 국민 게임으로 불릴 만큼 선풍적인 인기를 얻고 있다. 크래프톤은 17년 전인 2007년 게임개발사인 블루홀 스튜디오에서 태동했다. 장병규(51) 크래프톤 이사회 의장은 당시 네오위즈 공동 창립자 신분으로 김강석(54) 전 네오위즈 게임 퍼블리싱(배급) 사업부장, 엔씨소프트에서 대규모 다중 접속 역할 수행 게임(MMORPG) ‘리니지2’ 성공을 이끈 스타 제작자 박용현(54·현 넥슨게임즈 대표) 전 실장과 박 전 실장 밑에서 일하던 황철웅(아트), 김정한(프로그래밍·현

“원화는 벌 만큼 벌어 봤다. 이제 글로벌 영역에서 성과를 내고 싶다.” 장병규(51) 크래프톤 이사회 의장은 네오위즈와 첫눈(1noon.com)의 연쇄 창업 성공 이후에도 본엔젤스와 블루홀 스튜디오(현 크래프톤)를 추가 창업한 배경에 대해 주변에 이렇게 말했다고 한다. 장 의장은 1997년 공동 창업한 네오위즈의 2대 주주였고, 회사를 나와 분리 독립한 검색 사업 첫눈을 NHN(현 네이버)에 350억원에 매각하면서 일찌감치 수백억원대 부자가 됐다. 그러나 성공은 목표가 아닌 순간일 뿐이라며 구글을 넘어선 검색 서비스를 직접 해내지 못했던 것을 실패라고 자평했다는 후문이다. 장 의장은 두 차례 창업 성공을 투자 회수(엑시트)의 기회로 삼기보다 국내 창업 생태계를 선순환시키는 마중물이 되도록 하는 데 힘썼다. 본인이 대구과학고와 카이스트를 나온 것은 국가로부터 교육 혜택을 입은 것이라며 투자와 창업에서도 글로벌 진출과 인재 발굴을 중시했다. 2006년 첫눈 대표이사 시절 장 의장은 모교인 카이스트의 총동문회로부터 ‘자랑스러운 동문상’을 받았다. 2020년 카이스트 동문 가운데 가장 많은 100억원을 학교에 개인 자격으로 기부했다. 장 의장의 기부에 자극받은

크래프톤의 핵심인 ‘플레이어언노운즈 배틀그라운드’(이하 배그)의 성공 배경에는 17년간의 실패에도 새로운 게임 개발을 멈추지 않은 김창한(50) 크래프톤 대표의 끈기가 있다. 김 대표는 이른바 ‘배그의 아버지’로 불리는 아일랜드 출신 원작자 브랜던 그린(48)을 크리에이티브 디렉터(CD)로 영입해 개발기간 1년, 개발자금 40억원, 개발인력 30여명이란 제한된 조건 속에서도 배그 개발을 이끌어 ‘배그의 주인공’으로 불린다. 카이스트 전산학과 92학번인 김 대표는 카이스트 석·박사 과정을 밟던 중인 2000년부터 게임 스튜디오 이매직에서 개발, 기획, 기술팀장으로 일하며 개발 경력을 쌓았다. 이후 넥스트플레이 최고기술책임자(CTO) 겸 테크니컬 디렉터, 지노게임즈 CTO 겸 개발 프로듀서로 일하며 3개의 게임을 출시했으나 모두 실패했다. 김 대표는 지노게임즈가 블루홀(현 크래프톤) 연합에 합류한 뒤 평소 좋아하던 배틀 로얄 장르의 새 프로젝트에 관한 48쪽짜리 기획서를 만들어 경영진을 설득해 배그 개발을 시작했다. 배그는 이후 세계에서 가장 많이 팔린 게임 순위 5위에 올랐다. 배그 성공으로 김 대표는 2019년 용산에 있는 고급 아파트 한남더힐을 매입할 수

창업주 1남 2녀 중 아들이 유력 삼일회계법인서 사회생활 시작 2011년 사람인 입사, 그룹 참여 계열사 전역으로 보폭 넓히는 중 SG증권발 주가 폭락 등 걸림돌 승계 논란 씻고 성과 입증해야 김익래(74) 전 다우키움그룹 회장이 지난해 5월 소시에테제네랄(SG)증권발 주가 폭락 사태 연루 의혹의 도의적 책임을 지고 회장직에서 물러난 이후 그룹 후계 구도에 관심이 쏠리고 있다. 수년 전부터 꾸준히 승계 밑작업이 이뤄져 온 아들 김동준(40) 키움프라이빗에쿼티(PE) 대표가 후계자로 유력하지만 편법 승계 의혹과 관련된 논란이 말끔히 해소되지 않은 데다 아직 경영 능력이 입증되지 않았다는 평도 있는 만큼 당분간 전면에 나서기는 어려울 것이라는 관측이 제기된다. 김 전 회장은 슬하에 1남 2녀를 두고 있다. 장녀 김진현(44)씨는 주부이고 남편은 삼성전자에서 일하다 그룹의 웹툰 플랫폼 관련 계열사인 키다리스튜디오로 옮겨 현재 상무로 재직 중이다. 차녀 김진이(42)씨는 키움투자자산운용 상무로 재직하다 지난해 11월 출산을 앞두고 퇴사했다. 남편은 국내 주요 경제신문에서 일하는 언론인이다. 장남 김 대표는 2018년 3월 키움인베스트먼트 대표에 선임된 데 이어

키움증권은 증권업계 최대 유관기관인 한국거래소와 금융투자협회 수장을 모두 배출한 유일한 증권사다. 창립 멤버인 김봉수(71) 전 한국거래소 이사장, 고 권용원 전 금융투자협회장, 이현(67) 다우키움그룹 부회장, 윤수영(63) 우리금융 사외이사, 황현순(57) 사람인 대표이사 등이 대표적인 역대 ‘키움맨’이다. 이들 중 다수가 지금도 업계에서 인정받으며 활동하고 있다. 지난해 말 기준 키움증권의 임원 평균 연봉은 약 5억 5000만원으로 주요 증권사 10곳 중 5위였다. 이 부회장은 서강대 철학과를 졸업하고 조흥은행(현 신한은행)과 동원증권(현 한국투자증권) 등에서 근무하다 2000년 키움닷컴증권(현 키움증권) 창립 멤버로 합류했다. 2012년 키움증권이 삼신저축은행을 인수해 출범한 키움저축은행의 수장을 맡은 지 1년 만인 2013년 흑자 전환을 기록했다. 2014년 우리자산운용을 인수해 출범한 키움자산운용 사장으로 자리를 옮긴 이후에도 5위권 종합자산운용사로 성장시킨 데 이어 2018년 키움증권 대표로 취임한 뒤에도 매년 사상 최대 실적 기록을 갈아치우면서 ‘조직 안정화의 달인’이라는 호칭이 붙었다. 2021년 부회장으로 승진했다. 윤 이사도 키움증권 개국

김익래(74) 전 다우키움그룹 회장의 인맥은 젊은 시절 고락을 함께했던 다우기술 창립멤버들 외에는 고교 동문들의 비중이 높다. 김 전 회장은 국내 굴지의 기업 총수 및 전문경영인(CEO)을 다수 배출해 낸 경복고 44회 졸업생이다. 김 전 회장과 마음이 맞는 고교 동문으로는 경복고 42회 졸업생인 진동수(75) 전 금융위원장이 있다. 진 전 위원장은 1975년 행정고시에 합격하며 공직에 입문, 노무현 정부 때는 조달청장과 재정경제부 제2차관을, 이명박 정부 들어서는 한국수출입은행장과 제2대 금융위원회 위원장을 역임했다. 박근혜 정부 제2대 민정수석비서관을 지낸 홍경식(73) 전 법무법인 광장 변호사와도 가깝다. 홍 변호사는 경복고 44회로 김 전 회장과 고교 동창이다. 김 전 회장과 비슷한 시기에 졸업한 경복고 출신 재계 동문은 고 조양호(42회) 한진그룹 회장, 조남호(44회) 한진중공업 회장, 구자엽(44회) LS전선 회장 등이 있다. 그룹 계열사인 다우기술의 사외이사를 맡고 있기도 한 김인(75) 삼성SDS 고문과도 친분이 두텁다. 김 고문은 삼성SDS 대표이사, 한국IT서비스산업협회 부회장, 한국정보산업연합회 회장직을 역임했다. 김 전 회장과는 동년

업종도 정하지 않고 개업식 일화 약속대로 10년 뒤 유가증권 상장 다우기술, 한글화 작업으로 수익 키움증권으로 온라인 시장 개척 “광고보다 낫다” 야구단 6년 후원 내년 초대형 IB 진출 재도전 목표 “제가 오늘 여러분 앞에서 약속하겠습니다. 다우기술을 우리나라에서 제일 좋은 회사로 만들어 앞으로 10년 후에 기업공개를 하겠습니다. 여러분들도 생각을 크게 갖고 어떤 어려움이 있어도 다같이 힘을 합쳐 헤쳐 나갑시다.” 1986년 1월 청평댐 하류의 물줄기가 내려다보이는 경기 가평 화야산 정상에서 등산복 차림의 청년 기업인 김익래(당시 36)는 10여명의 직원과 함께 개업식을 겸해 돼지머리를 올려놓고 고사를 지내며 호언장담했다. 당시엔 ‘세상에 많은 도움을 준다’는 뜻을 담아 ‘다우’(多佑)라는 사명만 정했을 뿐 무슨 일을 할 것인지 업종도 정하지 못한 상태였다. 그리고 10여년 뒤인 1997년 8월, 그는 다우기술을 국내 소프트웨어 전문 기업 최초로 유가증권시장에 상장시키며 약속을 지켜 냈다. 2019년 공정거래위원회가 발표하는 자산 총액 5조원 이상인 공시대상기업집단(대기업집단) 명단에 새롭게 등장한 데 이어 지난해 기준 재계 51위에 이름을 올린 다우키